Карта управленческих потерь
1 день
Когда нужно быстро увидеть, где теряются деньги, скорость и ответственность.
На выходе: карта разрывов и список приоритетов.
Обсудить диагностикуДля собственников и CEO компаний 50–1000 сотрудников
За 1–2 дня стратегической сессии выявим разрывы в работе команды и соберём карту решений: что изменить, кто отвечает, в какой срок и какой эффект это даст в деньгах. Консультационное сопровождение — по желанию, после карты.
20 минут — понять,
нужна ли сессия

Это про вас, если
Если узнали себя в двух пунктах из четырёх — разговор на 20 минут почти наверняка окупится.
Как проходит стратегическая сессия
В сессии участвуют руководители и ключевые специалисты. Мы делаем разногласия видимыми, проверяем идеи через ценность для клиента, деньги и реализуемость — и фиксируем единую карту действий.
Форматы работы
1 день
Когда нужно быстро увидеть, где теряются деньги, скорость и ответственность.
На выходе: карта разрывов и список приоритетов.
Обсудить диагностику1–2 дня
Собственник + топ-команда (и при необходимости расширенная группа до 100+).
На выходе: 3–5 решений с владельцами, сроками и эффектом в цифрах.
Запросить сессиюот 1 месяца
Когда карта есть, а исполнение буксует без внешней опоры.
На выходе: ритм контроля, разбор блокеров, удержание фокуса команды.
Узнать про сопровождениеБольшинство клиентов начинают с разговора «КАРТА» → затем выбирают диагностику или сразу сессию. Сопровождение подключаем только если после сессии это действительно нужно.
Результат стратегической сессии
Практика, а не теория
Сфокусировали портфель трансформации и выделили 6 приоритетов.
Сохранили бюджет строительного проекта стоимостью $20 млн.
Собрали руководство и 10 команд вокруг единой стратегии.
Названия компаний — по запросу / под NDA.
Почему мне доверяют сложные задачи
20+ лет работаю на стыке стратегии, проектного управления и командной динамики. Не поддерживаю идеи автоматически: проверяю их через ценность для клиента, деньги и реализуемость.
Астана · очно и онлайн
Частые вопросы
Не даю готовых слайдов «как надо». Команда сама принимает решения; я удерживаю рамку, выявляю противоречия и довожу до карты с владельцами и сроками.
От топ-команды 5–12 человек до расширенных форматов 50–100+. Формат подбираем под задачу.
Оба варианта. Крупные групповые сессии чаще очно; диагностика и сопровождение удобно гибридом.
Если после прошлого проекта остались документы, а поведение команды не изменилось — как раз задача для сессии с картой исполнения, а не ещё одного отчёта.
Это опция после сессии: ритм встреч, разбор блокеров, удержание приоритетов. Подключаем, только если карта есть, а исполнение без внешней опоры проседает.
Напишите «КАРТА» в WhatsApp. За 20 минут разберём ситуацию и скажем, нужна ли диагностика, сразу сессия — или задача другая.
Первый шаг
Напишите слово «КАРТА». За 20 минут разберём ситуацию и определим, есть ли задача для диагностической или стратегической сессии — и имеет ли смысл сопровождение после.
Написать «КАРТА» в WhatsApp ↗Или позвоните +7 701 773 25 27