Программа для собственника и его команды · 3 дня

Команда работает много, а компания не растёт?

За три дня мы вместе с вашей командой найдём, где компания теряет деньги и время, решим, за счёт чего расти, и составим план на одном листе: кто, что и к какому сроку делает. План пишут ваши люди, поэтому они его и выполняют.

План пишет ваша команда Ержан Терекулов, ведущий программы «Пересборка роста»
96 → 25из 96 проектов оставили 25 главных в крупной транспортной компании
3 днявы и ваша команда в одном зале
1 листвесь план роста компании
до 8руководителей вашей компании
3 месяцапонятно, кто и что делает

Узнаёте?

Все заняты, а результата нет

Так об этом говорят собственники и руководители, с которыми я работал. Нажмите на карточку, чтобы увидеть, как мы это решаем.

Как проходит программа

От цифр, которых вы пока не знаете, до плана, по которому команда работает каждую неделю

ШАГИ ЦЕЛИ 3–5 ЛЕТ ГОД ЦИФРЫ

Что вы получите

Весь план роста на одном листе

На одном листе видно всё: куда идёт компания, что для этого делаем, как поймём, что получается, и кто за что отвечает. Нажмите на любую часть.

Проверка за 2 минуты · 7 вопросов

Где ваша компания теряет рост?

Результат появится сразу. Ответы отправляются, только если вы сами нажмёте «Отправить результат».

Опыт

Я помогал наводить порядок там, где ошибка стоит миллиарды

Транспортная компания96 → 25

Одновременно шли 96 проектов, и все считались «важными». Мы собрали их на одной карте и оставили 25 главных.

Производитель мяса · пандемия1 месяц

Магазины закрылись, продажи остановились. За 2–3 дня придумали, как продавать по-новому, а за месяц запустили интернет-магазин.

Частные и государственные компании100+

встреч с командами: от 10 до 100 человек, в том числе с участием советов директоров.

«Тараканы бегали — я их просто разложила по полочкам».
Коммерческий директор, IT для образования
«Как генеральная уборка дома — всё встало по полочкам».
Участник программы
«С этого должна начинаться любая компания».

Стоимость

Цена за команду до 8 человек

Всё начинается с бесплатной встречи с собственником: смотрим, подходит ли вам программа.

Пересборка

3 000 000 ₸
≈ 375 000 ₸ на одного руководителя
  • Разговор с собственником до старта
  • Анонимный опрос руководителей и 8 цифр о компании
  • 3 дня работы с командой
  • План роста на одном листе и план на 3 месяца
  • Созвон через 30 дней: что сдвинулось
Начать с проверки
Чаще всего выбирают

Пересборка + сопровождение

4 500 000 ₸
3 дня и 3 месяца рядом с командой
  • Всё из пакета «Пересборка»
  • Встречи через 30, 60 и 90 дней
  • Помогаю наладить еженедельные встречи команды
  • Сравниваем цифры: было → стало
Начать с проверки

Пересборка + личная работа

7 500 000 ₸
беру не больше 2–3 компаний за квартал
  • Всё из пакета «Пересборка + сопровождение»
  • 3 месяца личной работы с собственником
  • Встречи один на один каждую неделю
Начать с проверки

Подходит, если

  • у вас есть хотя бы 3 руководителя
  • собственник готов участвовать сам
  • вы хотите вырасти за год, но общего плана нет

Не подходит, если

  • нужен красивый документ для отчёта, а не перемены
  • вы хотите, чтобы план написал консультант, а не команда
  • бизнес только запускается
Ержан Терекулов

Ведущий

Ержан Терекулов

Помогаю собственникам и их командам договориться, куда расти, и превратить это в понятный план, по которому работают каждую неделю.

Совет директоровНезависимый директор, возглавляю комитет по стратегии и инвестициям
ОпытПровожу стратегические встречи для частных и государственных компаний в Астане и Алматы
Книги«Шторм и штурм», «Умные карты для ленивых менеджеров»
ОбразованиеMBA. С 2015 года обучаю руководителей работе в MindManager — программе для планирования

Вопросы

Частые вопросы

Чем это отличается от обычной стратегической сессии?

После обычной сессии остаётся список идей. После пересборки остаётся план, где у каждого дела есть ответственный и срок, и еженедельная встреча, на которой команда проверяет, как идут дела. Первую такую встречу мы проводим прямо на программе.

Обязательно ли участие собственника?

Да, хотя бы в первый и третий день. Без собственника нельзя решить, куда расти, и назначить ответственных. Именно здесь обычно и ломаются планы.

Что нужно подготовить?

За неделю до старта руководители отвечают на короткий анонимный опрос, а компания собирает 8 цифр о себе: выручку, прибыль, средний чек и другие. Если каких-то цифр нет, это нормально: найдём их вместе.

Нужно ли устанавливать какие-то программы?

Нет. План можно вести там, где вам удобно. Если захотите, покажу MindManager: в нём удобно держать весь план на одном листе.

Можно ли провести программу у нас в офисе?

Да. Место и даты обсудим на бесплатной встрече.

Начните с проверки за 2 минуты

Ответьте на 7 вопросов и узнайте, где ваша компания теряет рост.

Пройти проверку →